从导弹部队发射连指导员到横跨湘粤的商业领袖，从改革浪潮中的国企尖兵到绿色转型中的行业先锋，倪福林用近六十载的人生历程，书写了一段“军魂铸商道”的时代传奇。他的奋斗人生清晰地分为三个阶段：在军队熔炉锻炼的13年，在国企改革创新、开拓进取的12年，以及下海创业白手起家的34年。这三个阶段如同三级台阶，承载着他从军人到企业家的蜕变，更将“为人民服务”的信念与“逢山开路、遇水架桥”的铁血意志，熔铸成企业发展的精神内核。在他的带领下，福中福集团以“军魂”立根、以“匠心”铸品，在房地产开发与生态建设的赛道上，既实现了商业价值的突破，更书写了社会效益的华章。

一、军魂铸基：从导弹兵到实业先锋的精神传承 

1965年12月，17岁的倪福林穿上军装，成为中国人民解放军地对空导弹部队的一名发射员。在部队的13年里，他从发射员成长为发射技师，再到排长、连长、指导员，每一步晋升都浸透着汗水与执着。“部队教会了我怎么做人，怎么一分为二看待问题，更奠定了为人民服务的好思想、好传统、好作风。”这段熔炉般的岁月，让他深刻理解了“精准”与“担当”的分量——就像导弹必须命中目标，做人做事也容不得半点含糊。而这种将部队优良传统与军人作风融入日常的特质，正是他身上鲜明体现的可贵精神之一，干事雷厉风行，兼具说干就干的干劲和逢山开路、遇水架桥的闯劲。

1978年，脱下军装的倪福林转业至湖南益阳，开启了他在国企改革创新的12年征程。得益于部队的培养，他一心向地方干部学习，渴望将企业做大做强。1982年，他被任命为益阳市五交化总公司总经理兼书记，党和人民的信任给了他实现人生追求的舞台。当时的企业在全省同行业中排名第56位。倪福林拿出军人的果敢，推行“一业为主，多业经营”的改革策略，将部队的“岗位责任制”转化为企业的“绩效考核表”。他带头蹲点仓库、跑遍供销社，用三个月时间摸清全省市场行情，推出“送货上门、售后跟踪”的创新服务。“要求职工做到的自己先做到”，这是他从部队带出来的工作准则，也让他在短短5年内带领企业实现五大经济指标全省第一的跨越。

这份实干与担当，让他在全省仅有的一个经理（厂长）名额中脱颖而出，获评“全国劳动模范”“全国模范军队转业干部”。“这些荣誉给了我更大的动力和决心”，他始终认为，正是部队培养的好作风，让他在改革浪潮中敢为人先，成为国企转型的“尖兵”。而他身上始终践行的劳模精神，不仅体现为自身的坚守不渝，更在这一时期开始显现出对团队的带动作用，为后续在企业培育富有劳模精神的优秀团队埋下伏笔。

1991年，组织准备提拔他担任副处级干部，倪福林却做出了一个惊人的决定：婉言拒绝提拔，毅然下海创业。想创办一个企业，大胆干出一番事业，为国家多纳税，为社会多解决就业岗位。”带着这样的信念，他南下深圳，开启了34年的白手起家之路。一到深圳，他就把部队的好作风、好传统一一践行：紧跟中央政策，在改革开放的浪潮中摸索前行。创业初期的困难远超想象——公司前8年持续亏损，1993年政策收紧时，湖南的贷款无法调往深圳，本地银行又因他是“外来者”而犹豫，资金链几近断裂。但他始终记得部队教给他的“逢山开路、遇水架桥”，每天只睡4小时，带着团队挨家挨户跑市场，创新推出“一万元入住”的销售模式，硬生生打开了局面。值得一提的是，即便在如此忙碌的创业阶段，他仍保持着坚持学习的韧劲，无论多忙碌，每天都雷打不动地安排学习，就连散步时也在听时政新闻和专业知识，这种学习习惯成为他突破困境的重要支撑。

在深圳开发的“福中福花园”“幸福海岸”等项目中，倪福林将军营的“精细化管理”融入工程建设：每道工序必须像导弹发射流程一样“零误差”，每个户型都要经过“战士般的体检”。最终，这些项目获评深圳市“花园式住宅小区”，企业跻身“纳税百强”。“房地产开发不是盖房子，是为老百姓建‘幸福家园’。”他给项目取名“幸福”，正是军人“为人民服务”信念的延续。

二、匠心筑梦：从地产深耕到生态转型的破局之路 

“军人的天职是保家卫国，企业家的使命是推动发展。”倪福林始终认为，军魂不仅是敢闯敢拼，更要有“功成不必在我”的长远眼光。在房地产行业遭遇周期波动时，他带领福中福集团以“品质筑基+生态赋能”的双轮模式，走出了一条穿越周期的稳健之路，而这背后，是他对“劳模实干精神”的坚守——作为这一精神的践行者与传播者，他在公司培育出的优秀团队，同样将这份实干融入了企业发展的血脉。

“我看重事业，追求事业，注重实干。”作为公司创始人、董事长，倪福林长期战斗在第一线，从未真正休息过。周末不是在工地巡视，就是在开会办公，“这辈子没利用上班时间旅游，没有休闲娱乐，不打牌，不喝酒，不炒股，不理财，一心扑在工作上。”这种专注让福中福在行业调整期站稳了脚跟——当不少房企因高负债陷入危机时，福中福因坚持“不炒地、不囤房、不高杠杆”，始终保持着健康的财务状况。而他坚持学习的习惯在此期间亦发挥着重要作用，通过持续吸收时政信息与专业知识，他得以更精准地把握行业趋势，为企业决策提供科学依据。

在地产领域，倪福林坚持“质量即生命”的军规。深圳幸福海岸项目是深圳市宝安区的品牌楼盘，领导和业主人人称赞。他要求团队精益求精，“像打磨导弹零件一样对待每块砖瓦，导弹发射前，要精心检查，不能有任何问题，否则导弹就发射不出去”。在项目建设过程中，倪福林董事长从规划设计、园林绿化、外立面及室内装修等，他都亲临现场参与讨论、指挥。为了保证施工质量，他70多岁仍坚持每天几次戴着安全帽到工地巡查，指着图纸对施工队说：“部队打靶要十环，我们盖房要百分百合格。”这种“匠心”让福中福的项目多次斩获省级优质工程奖项，在深圳、长沙核心区持有超1000亩优质土地储备，成为行业波动中的“压舱石”。他算过一笔账：“深圳项目开发可为国家贡献40亿税收，长沙1000亩地的开发，可贡献10多亿税收。”

更具前瞻性的是他对绿色生态产业的布局。2008年，当同行还在争夺城市核心地块时，倪福林响应益阳市委市政府的邀请，投资7.5亿元开发黄家湖生态旅游度假区。这片3.3万亩的天然湖域，曾因无序养殖导致水质下降，他带着团队像“治理战场”一样系统规划：建立24小时水质监测站，推行“人放天养”的生态养殖模式，甚至亲自坐船考察每片水域的水草生长情况。如今，“黄家湖生态鱼”通过国家绿色食品A级认证，从湖面到餐桌全程可追溯，目标是让长沙市、全省各地都吃上黄家湖生态鱼。

这种转型不是心血来潮，而是军人“审时度势”的本能。倪福林很早就预判到房地产行业的调整，他说：“就像部队打仗要懂战术，企业发展要知进退。”他将这种判断力归功于“正确的指导思想”：“有了正确的指导思想，就能够及时调整自己的心态，不会埋三怨四，不会走弯路。”而这“正确的指导思想”，离不开他长期坚持学习所积累的认知与视野。

三、初心不改：从反哺家乡到践行责任的家国情怀

“脱下军装还是兵，离乡再远不忘本。”倪福林的办公室里挂着一幅书法：“饮水思源”。2006年，湖南省领导赴深圳招商时，身为深圳湖南商会副会长的他，毫不犹豫地接下了垫资修建长沙芙蓉南路、火星北路共10公里市政道路的任务。这正是他响应家乡号召、反哺桑梓的生动实践——而这样的担当，源于他“农民的儿子”的底色，更源于“为社会多解决就业问题，为地方经济的发展作贡献”的企业家信念，也正是他将部队优良作风融入工作生活的鲜活体现，面对任务说干就干，以雷厉风行的行动践行承诺。

为了保证道路质量，倪福林在路桥公司请了多个工程师，多次组织开会讨论，会议上倪福林特别强调：修建道路是公司第一次，尤其是长沙市主要干道，垫资修路更是湖南省招商引资重点项目，省领导在开工仪式上对公司评价极高，一定要把质量和安全摆第一位，一炮打响，旗开得胜。在道路修建期间，倪福林多次来长沙现场指挥，最终，火星北路获评省优质工程，“路通财通，长沙县暮云镇的利润成倍增长，我感到幸福。”道路通车后，倪福林很有感慨的说。长沙市政府以2000亩用地作为回报，现已开发幸福庄园福园、禧园、御园，开发幸福庄园御园项目的同时，还垫资3.5亿多元高质量的建设好了天心区教育局直属公办白沙幸福幼儿园、湖南师大附中双语幸福小学、长沙市一中城南初级中学及市政道路等配套。为了保证配套学校能如期开学，学校建设期间，倪福林更是早出晚归，坚持一天多次到学校工地打卡，带头赶进度，督促进度，学校终于在2023年9月1日如期开学，得到了各级政府领导和业主的高度好评，看到孩子们能在家门口享受优质教育，倪福林从内心感到幸福，为家乡教育事业做出了贡献。倪福林正在筹划下一步如何把商住储备用地1000多亩建设改善性高品质住宅，在房地产业再创品牌，为当地经济发展再做贡献。

在益阳，他同样不遗余力地投身乡村振兴的伟大事业。投资7亿元建造的益阳福中福商业中心，如今已是当地最繁华的商圈；他还捐建会龙山幸福塔（9层，耗资3800万），陆续投入慈善公益（建学校操场、礼堂等），累计在益阳投资17亿，解决就业200多人。“家乡面貌有了新的改变，我很高兴。”这种反哺不是一时兴起，而是他“艰苦奋斗”作风的自然延伸——“我不讲究吃，不讲究穿，不讲车子品牌，更不用奢侈品。粗茶淡饭，平凡生活。永远艰苦奋斗。”

除了实业报国，倪福林更将“依法治企”作为企业长青的基石。“人一辈子，一定要学好法律，用好法律。坚决不能做违法的事，坚决不能搞腐败。”他坚持以法治企、以纪治企，要求团队“经得起任何检查”。这种底线思维，让福中福在复杂的市场环境中始终行得正、走得稳，“对得起共产党的培养，对得起国家，对得起人民”。而他坚持学习的习惯在此方面亦有体现，通过学习法律法规与政策知识，为企业合法合规经营筑牢根基。

如今，75岁的倪福林依然保持着军人的作息：每天清晨6点起床，雷打不动看新闻联播重播，然后去项目工地转一圈——这份对学习的坚持，早已成为他生活的一部分，无论是时政新闻还是专业知识，都在持续为他注入前行的力量。他不喝酒、不打牌、不炒股，把个人所得持续投入到企业和公益中，“钱财是身外之物，能为社会做贡献才是人生价值”。在央视军事频道的专访中，他望着老部队的军旗动情地说：“退役军人的舞台可以变，但服务人民的初心永不改。”

从导弹兵到企业家，倪福林身体力行证明：军魂与商道从来不是对立的。当军人的担当、工匠的执着与社会的责任相遇，既能成就企业的长青，更能助推时代的进步。他的故事，是中国品牌建设中“长期主义”的生动诠释，更是一位老兵用实业报国书写的时代答卷——而贯穿其中的，是他始终践行的劳模精神、坚持学习的韧劲，以及深植于心的军人作风，这三种可贵精神，共同铸就了他“军魂铸商道”的传奇人生。(徐勇)